En la U.P.T.P Luis Mariano Rivera. Carupano Municipio Bermudez
Registro de actividades tecnicas de operatividad, institucional, de funcionamiento y mantenimiento por areas de competencia estrategica de dicha universidad. Sector Empleados Publicos. Fecha: Enero- Julio del 2026.

Se planificaron y realizaron las diversas actividades por el personal del area citada. Destacando los Planes. Programas de manteniniento y reparacion , realizacion, ambientacion, seguimiento y ejecución estrategica por areas de competencia institucional y organizativa.

1-Descripcion de labores tecnicas de reparacion y mantenimiento logistico y operativo de areas verdes y planta fisica.

Indicadores de Gestion Estrategicos.

Ejes de rendimiento por tareas:

Indicadores de Gestion: Cualitativos y Cuantitativos:

Realizacion de diagnosticos de areas verdes agrarias y ornamentales. 3%.
Diagnosticos de areas destinadas al servicio electrico. 3%
Evaluacion operativa de areas de infraestructuras paredes, bancos y techo etc. 3%
Evaluacion de baños, instalaciones de aguas servidas y aguas blancas. 3%
Total : 12%.

2 Se realizo clasificacion de prioridades tecnicas y operativas, de planificacion, funcionamiento y operatividad.

Indicadores de Gestion Cualitativos y Cuantitativos.

Evaluacion y estado de paredes y techos. 3%.
Descripcion de cableado corriente 110 v y 220 v. 3%.
Evaluacion de tuberias aguas servidas. 2%
Evaluacion tuberias y estado aguas blancas. 2%.
Diagnosticos de cajetines y conexiones electricas 3%.
Evaluacion del estado y condicion de areas y espacios territoriales para siembra y uso ornamental 3%.
Total: 16%

3- Se realizaron actividades de limpieza y desmalezado para mejoras operativas de funcionalidad institucional y organizativa en la respectiva universidad.

Indicadores de Gestion Cualitativos y Cuantitativos.

Desmalezado de area de deporte. 3%.
Limpieza de entrada y area de mural, administracion, mercadeo, comedor e ingenieria en mecanica de la universidad. 3%.
Limpieza area comedor viejo, adyacencia a Rectoria. 3%.
Actividades de limpieza area de centro de estudiantes, consultorio medico, odontologia y cultura. 3%.
Actividades tecnicas de personal por tarea administrativa de vaciado e informe de actividades factibles alcanzadas. 3%
Total: 15%

4- Se realizaron movimientos de cableado, reubicacion de postes, reparacion de paredes y pintura de algunas areas de la universidad.

Indicadores de Gestion Cualitativos y Cuantitativos.

Realizacion de reparacion y trabajo de albañileria 3%.
Pintura de areas priorizadas de pintura 3%.
Reparacion de tuberias aguas servidas 3%.
Reparacion de tuberias aguas negras 3%.
Debilidades en material de limpieza y mantenimiento.3%.
Total: 15%.

5- Se realizaron trabajos de reparacion y soldadura de puertas, ventanas y rejas.

Indicadores de Gestion Cualitativos y Cuantitativos.

Se repararon puertas de baños centrales, laboratorios y oficinas administrativas. 3%.
Se realizo soldadura y ajustes de ventana de aulas y oficinas 3%.
Se repararon rejas de oficinas y aulas 3%.
Se repararon y soldaron pupitres, mesas y escritorios. 3%.
Fallas y carencias de radios, luces y linternas para areas de vigilancias y seguridad. 3%
Total: 15%

6- Se realizo control seguimiento y ejecucion de hechos laborales, procedimentales, de bienes, de actos de resguardo material de areas de competencia y labor estrategica particular y general respectivamente.

Indicadores de Gestion Cualitativos y Cuantitativos.

Registro de control de bienes de oficina. 3%.
Se realizo registros de mesa sillas y pupitres 3%.
Se desarrollo registros de bienes y recursos, equipos, materiales etc. 3%
Se realizaron registros de insumos agricolas, maquinarias, transporte y piezas metal mecanicas. 3%.
Se realizo registros e inventarios de bienes de laboratorios y talleres de Naval, asi como insumos de comedor, salud, odontologia y deporte. 3%.
Total : 15%

Segun el plan de accion anual, a pesar de Carencias tecnicas, fallas funcionales, electricas y de operatividad y logistica, se lograron el 78% de Metas y actividades planificadas y ejecutadas quedando un margen de error tecnico de un 22%, respectivamente debido a limitaciones tecnicas, factibles y de operatividad. De los cuales, se reajustaron indicadores de logros de gestion alcanzados por operatividad tecnica de un 12%, de error de estimacion faltante debido a las causas citadas Logrando una totalidad general de un 88% de logros estrategicos logrados segun plan de gestion citado hasta la fecha. Julio del 2026.

Saludos al equipo de Gestion tecnica y operativa de la universidad, a pesar de las multiples limitaciones estrategicas y operativas se reconoce la labor de la Licenciada Maritza Acosta y el Rector de tan importante Universidad del.Estado Sucre Dr: Nestor Jose Malave Mata, la licenciada Coromoto la Rosa Jefe de Servicios Generales en conjunto con todo el equipo tecnico y, empleado de la U.P.T.P Luis Mariano Rivera. Por su labor y el trabajo de compromiso real en tan importante casa de estudios.

Cc/ Gestion Hunana. La Hoyada. Caracas. MPPEU-OPSU.