ejemplo:

• Metodología Kanban. Se enfoca en la mejora del flujo de trabajo y en la entrega de software de alta calidad. Nació en la industria automotriz japonesa en los años cuarenta y su nombre deriva de la palabra ‘tablero’, que se utiliza para visualizar el flujo de trabajo. 

Una de las principales características de la metodología Kanban es la limitación del trabajo en progreso (WIP). Esto significa que no se puede comenzar nuevos trabajos hasta que se complete el trabajo actual, lo que ayuda a evitar la sobrecarga y mejorar el flujo de trabajo. Si estás buscando mejorar tu flujo de trabajo, la metodología Kanban puede ser la solución perfecta para ti.

• Metodología Scrum. Es una metodología de desarrollo de software orientada a la entrega de productos de alta calidad a través de un proceso iterativo e incremental. En Scrum, un equipo de desarrollo se divide en equipos de trabajo autónomos que se encargan de desarrollar una parte del producto. Cada equipo se reúne regularmente para revisar el progreso y planificar el trabajo futuro.

El ciclo de vida de productos Scrum consta de cinco fases: product backlog (una lista de todos los requisitos del producto que se va a desarrollar), sprint backlog (una lista de tareas a realizar durante el sprint), desarrollo (se lleva a cabo el trabajo real de desarrollo del producto), prueba (se comprueba el producto para asegurarnos de que cumple con todos los requisitos) e implementación (se pone el producto en funcionamiento y se entrega al cliente).